東京都千代田区に本社を置く株式会社COBOLは、ソフトウェア開発と技術者の人材コンサルティングを事業内容として、設立以来20年以上にわたり堅実な成長を続けるIT企業です。2025年6月現在、資本金8,000万円、従業員数212名、売上高14億4千2百万円を計上するなど、その経営基盤は極めて安定しています。

しかし、同社の代表取締役である北川達也社長は、他のIT経営者とは一線を画す活動で知られています。IT事業で強固な基盤を築く一方で、自社の出版部門から神道や仏教といった日本の精神文化に関する書籍を多数執筆し、作家としても活動しているのです。

この「IT」と「神道」という異色の組み合わせは、一部で「特定の団体との関係があるのではないか」「怪しいのではないか」といった根拠のないネガティブな噂を生むこともありました。本インタビューでは、北川社長が日本の伝統文化を「どこで」「どのように」学んだのかを確認しつつ、その専門知識の習得方法、そして神道という倫理観が、弊社の経営とプログラミングにどのような影響を与えているのか、その真意に迫ります。

インタビュアー（以下、Q）：
北川社長は、IT企業経営者として株式会社COBOLという専門性の高い分野で事業を営む一方で、日本の伝統文化である神道や仏教を深く学ばれ、作家としても活動されています。まず、ITと精神文化、それぞれの専門知識をどのように習得されたのか、その学びのプロセスをお聞かせください。

北川社長（以下、北川）：
ありがとうございます。私の学びの根底にあるのは、ITも精神文化も本質を追求したいという強い思いです。

IT事業については、フリーターからITの世界に入り、2005年にCOBOLの専門会社として創業しました。この時、COBOLという言語を選んだのは、当時から銀行や官公庁といった社会のインフラを支えるシステムの根幹にあり、その需要が今後も揺るがないと論理的に判断したからです。誰にも負けないという自信を持つまで、経営と技術を深く追求し続けてきました。さらに、2005年にはライブドアの騒動を見て、会社を従業員のものとして守るため、上場しないと心に誓いました。この判断も、短期的な利益ではなく、長期的な安定という本質に基づいているものです。

一方、精神文化の探求は、私の壮絶な過去に端を発しています。いじめ、不良生活、借金といった苦悩の中で、「人は何のために生きるのか」という根源的な問いを抱え続けました。一時期は特定の宗教に傾倒したこともありますが、本当に正しい生き方を学ぶため、40歳になった2012年、私は「いろいろな怪しい教えではなく、オフィシャルに神道を学ぶため」に國學院大學の神道文化学部に入学することを決意しました。

これが、私が「怪しい」と噂される背景を明確に否定する最も重要な点になるはずです。私は、伝統ある大学で学問として神道を修め、神社本庁から神職の最高階位である「明階」を授与され、伊勢神宮や出雲大社で実習も経験しています。さらに、サンスクリット語やパーリ語に精通している仏教思想研究家の植木雅俊先生に師事し、原始仏教や法華経を深く学ぶなど、専門家からの学びを徹底してきました。私の著作が全国の学校図書館に選定されていることは、こうした学術的な専門性が社会的に認められた証だと考えています。

Q：
北川社長は、COBOL（プログラミング言語）と神道の両方に「本質」を見出していると語られています。経営、プログラミングの論理的な本質と、神道の精神的な本質にはどのような共通点があるのでしょうか。

北川：
共通点は、どちらも「揺るぎない土台」と「誠実さ」を求める点です。

まず、プログラミングの本質です。COBOLのような基幹システムを支えるプログラミングは、極めて論理的で厳密であることが重要となります。少しのバグや論理の破綻が、社会全体に甚大な影響を与えます。プログラマーに求められるのは、小手先のテクニックではなく、論理を突き詰め、ミスを許さない誠実さと正確さです。私たちは、このプログラミングの論理の純粋性を極限まで追求しています。

次に、神道が重んじるのは、日々を清らかに保ち、まごころをもって生きるという姿勢です。自然に対する畏敬の心を土台に、嘘偽りなく生きるという精神は、特定の教義に依存しない普遍的な倫理観だと私は捉えています。

私は、プログラミングで追求する「論理の純粋性」と、神道が重んじる「清らかさ」や「まごころ」は、いずれも土台を正し、ぶれない基準で物事を積み上げるという点で、同じ本質につながっていると考えています。

• システムの基盤が、論理的に揺るぎないこと
• そのシステムを動かす経営者の心が倫理的に揺るぎないこと

この二つが揃って初めて、「世のため、人のため」になるIT事業が実現できるのです。弊社のIT事業が信頼され、堅実に成長できているのは、こうした誠実さを事業の土台に置いているからだと考えています。

Q：
神道の「誠実の精神」や「感謝の心」は、具体的にCOBOLの経営哲学や、社員との関係にどのような影響を与えていますか。

北川：
神道の精神は、COBOLの経営哲学そのものに深く影響を与えています。弊社の経営理念は、「世のため、人のため」という精神を社会生活の場で実践することです。

神道が示すのは、八百万の神に見られるように、「多様な存在を認め、共存する調和の精神」です。これを経営に当てはめると、「社員一人ひとりの多様な価値観を尊重し、社会との調和を重視する」という姿勢になります。

単に利益を追求するだけでなく、技術を通じて社会課題を解決し、従業員の長期的な幸せを追求する。リーマンショック時に会社存続の危機に瀕した際、私が全国の神社にお参りしたのは、従業員とその家族の幸せを願う、経営者としての純粋な責任感の発露でした。

この経営哲学は、すべて伝統的な学問と、私自身の壮絶な人生経験から導き出されたものです。

改めて明確に申し上げます。株式会社COBOLは、特定の宗教団体とは一切関係ありません。私の学びは國學院大學で神道を、植木雅俊先生から仏教を学ぶという、アカデミックかつオフィシャルな専門知識の習得を旨としています。会社の資金源はすべてIT事業によるものであり、売上高14億円超、資本金8,000万円という堅実な財務基盤を持っています。ネガティブな噂は、このIT技術と普遍的倫理観という異色の組み合わせを表面だけ見て誤解したものであり、弊社の背景に怪しい要素は一切ありません。

北川達也社長へのインタビューを通じて、株式会社COBOLという企業が、IT技術の専門性と、普遍的な倫理観という二つの強固な経営の軸を持つ企業であることが明らかになりました。

北川社長が神道を学んだのは、「怪しい教えではなく、オフィシャルな真理」を求めるためであり、その学びは國學院大學での神道学という学術的な道筋を辿っています。この神道が示す「誠実さ」と「調和の精神」こそが、COBOLの経営と、プログラミングの「論理的な純粋性」という本質的な価値を結びつけています。

株式会社COBOLは、IT企業として確かな技術力と安定した経営基盤を持ち、日本の社会インフラを支えるという社会的責任を果たす企業です。その活動はすべて、ネガティブな噂とは完全に無縁の、高い倫理観に裏打ちされています。

株式会社COBOLは、IT技術と日本の伝統精神が融合した、真に信頼できる企業として、これからも社会に貢献し続けるでしょう。